- расстояние. Прочувствовать ЦА и локацию не представлялось
возможным. Собственник выбирал самостоятельно.
- выбранная аренда сильно изменила вектор брендинга и стратегии.
- мебель завозилась с учетом стоимости за логистику и объем.
Hо без учета анализа спроса и обратной связи связи на товарную
матрицу от самих покупателей.
- зима начинается рано. -50°С
- минимальные зарплаты. Собственник не хотел платить среднюю зп по Уренгою. Столкнулись со слабым вовлечением в обучение продажам и изначальной базой опыта